Plan de relance de 240-milliards d’Ouguiyas : Quelles priorités pour le secteur du tourisme?

CheckoutAfrica on Twitter: "Terjit, Mauritania  #Terjit #Oasis  @mimundosinfronteras #terjit #adrar #terralodge #africancamp #exploreafrica  #travelafricans #travelafrica #checkoutafricatravel  https://t.co/LuMo4gpplp… https://t.co/ejCWSbMUEW"Mercredi 2 septembre, le président mauritanien Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani a annoncé, dans une adresse à la nation, un nouveau programme de relance économique avec une enveloppe budgétaire de 240 milliards d’anciennes ouguiyas .

Selon le chef de l’Etat, « Le programme, dont l’exécution se fera sur une durée de 30 mois, vise à réaliser les conditions nécessaires à la relance de l’économie suivant une approche participative globale qui attribue au secteur privé un rôle économique dynamique, participe à la création de davantage d’emplois et à l’exploitation judicieuse de nos ressources naturelles dans les domaines de l’agriculture, de l’élevage et de la pêche », a-t-il expliqué.

Le ministre de l’économie, Mr Kane Ousmane , qui expliquait  les grandes lignes de ce programme a, quant à lui indiqué que la plupart du montant alloué , les deux tiers environ seront consacrés au renforcement des structures et outils garantissant une réelle sécurité alimentaire (agriculture, élevage et poisson) et à la mise à disposition et à proximité des citoyens, les services de base indispensables tels que l’eau, l’electricité et la santé .

Le reste du montant sera orienté vers des activités parallèles d’accompagnement  visant l’amélioration des conditions de vie des citoyens , leur fixation dans leurs terroirs  et une  bonne gouvernance   .

Dans ce cadre, le secteur du tourisme sera encouragé, à mettre à profit, les nombreuses opportunités qu’offre ce créneau, 2éme pourvoyeur de devises et d’emplois dans le monde.

Quoi que la situation économique mondiale reste en récession , du fait de la pandémie covid 19, le gouvernement mauritanien , au travers du ministère du tourisme , gagnerait à  lancer une dynamique politique  attractive de touristes .

Tant nationaux , dans le cadre d’un « tourisme interieur » , qu’étrangers, par le renforcement du système « tourisme charters » fonctionnant en Adrar, depuis la fin du siècle dernier.

En ce qui concerne le tourisme intérieur, de nombreuses opportunités  si, exploitées correctement , permettraient aux mauritaniens :

- De mieux se connaitre et connaitre  leur pays, aux travers de visites croisées inter-regions : les ressortissants du Tagant iront pendant l’hivernage aux Hodh , pendant que les gens du Guidimagha,passeront leur guetna , en Adrar etc..

- De renforcer la culture du tourisme parmi les citoyens , en généralisant l’expérience dans ce domaine , en vigueur dans l’Adrar, au reste des régions de la  Mauritanie profonde

- Créer des emplois et former les jeunes mauritaniens dans les régions intérieures, tout  en les fixant dans leurs terroirs

- Renforcer la cohésion, solidarité et cohabitation sociales entre tous les mauritaniens

Concernant le tourisme ouvert aux étrangers, le gouvernement ferait mieux de faciliter au maximum , les conditions d’accueil et séjour, tant au plan quantitatif que qualificatif :

- En élaborant ou adoptant les textes juridiques garantissant les investissements dans le pays et protégeant les ressortissants étrangers.

- En développant une sensibilisation tout azimuth pour inculquer une culture du tourisme moderne chez  les mauritaniens , doublée de formations continues au profit des jeunes filles et garçons (restaurateurs, cuisiniers ,conteurs , guides professionnels …)

- En diversifiant , les pays de provenance des touristes ( Espagne, Japon, Canada, Chine, pays du golf,USA, grande Bretagne…) ,par le lancement d’ une campagne de prise de contact avec les tours opérateurs internationaux, via les chancelleries accréditées en Mauritanie.

- Etablir des partenariats « gagnant-gagnant », sur le moyen et le long terme, avec les voyagistes et compagnies aériennes de par le monde . L’exemple « Point Afrique Voyages – Mauritania Airlines, de la saison passée a satisfait, semble-t-il les deux parties

- Sauver et renforcer les  structures existences  (Hotels, Restaurants, auberges,campings, musées, bibliothèques, exposition de produits  artisanaux etc)  et le personnel qualifié , en leur allouant les moyens financiers de mise à niveau périodique.

Ely Salem Khayar   Adrar.Info

 

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